«Эксперимент — это норма, а не исключение»: для чего ЦЕМРОС запустил департамент инноваций | новости о цементе

В конце 2024 года ЦЕМРОС открыл департамент технических инноваций. Этот стратегический шаг направлен на технологическое развитие и укрепление лидерства компании на рынке. Уже по итогам первого квартала 2025 года департамент под руководством Мостафы Яссеина продемонстрировал заметные результаты: команда запустила более 35 проектов.

Решение о создании нового подразделения стало логичным продолжением курса ЦЕМРОСа на системную модернизацию и устойчивое развитие.

«Инновации требуют особых компетенций и нестандартного мышления, — отмечает руководитель департамента Мостафа Яссеин. — Это направление нельзя развивать «между делом» — ему нужно отведенное пространство, ресурсы и люди, готовые к постоянному эксперименту».

Создание отдельного департамента позволяет не только концентрировать техническую экспертизу, но и формировать внутреннюю культуру, в которой ценится креативность, инициатива и смелость в поиске решений. Такой подход особенно важен в условиях, когда любая новая идея проходит путь от теоретической разработки до промышленного тестирования на одном из заводов компании, прежде чем тиражируется на другие предприятия.

Особенность работы ЦЕМРОСа — адаптация инновационных решений под каждый завод. Универсальных подходов нет, а потому каждый проект начинается с изучения, моделирования и планирования пилотной реализации. В команде Мостафы Яссеина идеи рождаются каждый день — и тут же попадают в оборот: проходят теоретический анализ, этап сбора данных и выбор площадки для промышленного эксперимента.

«Мы создаем культуру, где эксперимент — это норма, а не исключение. Для меня, как человека, рожденного в Египте, заметно, что российская производственная среда более консервативна. Поэтому особенно важно показывать, что даже самые смелые идеи могут дать реальные экономические и технологические эффекты», — делится руководитель департамента.

Среди реализуемых инициатив уже есть проекты, способные изменить отраслевые стандарты. Один из них — замена традиционных мелющих тел (шаров) на инновационные тетраэдры Рело. Эта форма, доказавшая эффективность в горнодобывающей и строительной отраслях, позволяет улучшить качество помола, сократить расход электроэнергии до 30% и увеличить производительность до 15%.

ЦЕМРОС объединяет 18 заводов по всей России, и каждое предприятие — это отдельная технологическая экосистема. В таких условиях внедрение инноваций становится не просто конкурентным преимуществом, а ключевым условием устойчивости и эффективности бизнеса.

«Мир меняется, и мы должны меняться вместе с ним. Лидерство в цементной отрасли — это не только про объемы, но и про технологии, Именно поэтому ЦЕМРОС делает ставку на эксперименты, развитие и независимость через нестандартные решения», — заключил Мостафа Яссеин.